Oscos-Eo: cuando la planificación turística se convierte en una herramienta de desarrollo territorial
En BIM Consultors creemos que los planes turísticos sólo tienen sentido cuando son capaces de generar transformación real en el territorio. Con esta visión hemos finalizado recientemente el contrato de servicios para la realización del proyecto “Formación para dinamización económica y creación de producto turístico en la Comarca Oscos-Eo” que incluye también la diagnosis turística, la definición de la estrategia turística y la elaboración del plan operativo de la comarca Oscos-Eo, en el occidente de Asturias, un trabajo desarrollado en el marco de su Plan de Sostenibilidad Turística en Destino financiado por los fondos Next Generation EU.
Más allá de redactar un documento estratégico, el objetivo del proyecto ha sido construir una visión compartida sobre el futuro turístico de la comarca y definir las acciones necesarias para convertir al turismo en una herramienta de dinamización económica, generación de empleo y fijación de población.
Un territorio con un enorme potencial
Oscos-Eo es un territorio singular. Su condición de Reserva de la Biosfera, la calidad de sus paisajes, el patrimonio etnográfico vinculado al hierro, los molinos y la artesanía, su gastronomía y autenticidad del mundo rural constituyen una base excepcional para el desarrollo de un modelo turístico sostenible.
Sin embargo, como sucede en muchos destinos rurales, la existencia de recursos no garantiza por sí sola el éxito turístico. El principal reto era avanzar hacia una mayor estructuración del producto, reforzar la cooperación entre municipios y empresas, aumentar las estancias y reducir la dependencia de las visitas excursionistas. Éstas fueron algunas de las conclusiones principales del diagnóstico realizado.
Una metodología basada en la escucha y la participación
El proyecto ha combinado el análisis documental, el estudio de la oferta y la demanda turística, entrevistas, sesiones participativas y trabajo conjunto con los agentes locales. Desde el inicio quisimos huir de los planes elaborados desde un despacho. El valor del proyecto ha sido precisamente la construcción colectiva de una estrategia compartida entre administraciones, empresas y agentes del territorio.
Este proceso nos ha permitido identificar los principales retos de futuro de la comarca: consolidar Oscos-Eo como destino integrado, transformar las visitas de corta duración en estancias más largas, estructurar productos turísticos comercializables, reducir la estacionalidad, reforzar la gobernanza turística e impulsar la competitividad empresarial.
De la diagnosis a la acción
Uno de los aspectos que más valoramos del proyecto es que no se ha quedado en una reflexión teórica.
La estrategia turística elaborada define una visión clara de futuro basada en cinco grandes objetivos: consolidar Oscos-Eo como un destino de naturaleza, autenticidad y sostenibilidad; estructurar y diversificar el producto turístico; aumentar la estancia media y el impacto económico del turismo; reforzar la gobernanza territorial; e impulsar el desarrollo empresarial vinculado al sector turístico.
A partir de estos objetivos, hemos desarrollado un plan operativo con líneas de actuación concretas en ámbitos como la gobernanza turística, la creación de producto, la promoción y el posicionamiento del territorio, la sostenibilidad y la competitividad empresarial.
Crear producto para generar oportunidades
Una de las ideas centrales del proyecto ha sido entender el turismo como herramienta de desarrollo local. Por este motivo, una parte importante del trabajo se ha orientado a identificar oportunidades de creación de producto turístico vinculadas al senderismo, ecoturismo, gastronomía, patrimonio industrial, cicloturismo, experiencias culturales y Camino de Santiago.
El objetivo es pasar de una oferta basada principalmente en recursos a una oferta basada en experiencias capaces de generar mayor valor añadido, más gasto en el territorio y más oportunidades para las empresas locales. Esta orientación está plenamente alineada con las estrategias turísticas de Asturias y los objetivos del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino.
Un proyecto alineado con los valores de BIM Consultors
Este proyecto refleja perfectamente la forma en que entendemos la consultoría turística. Planificar no es sólo analizar datos. Es construir consensos, identificar oportunidades, generar confianza y crear instrumentos útiles para la toma de decisiones. En Oscos-Eo hemos tenido la oportunidad de aplicar una metodología basada en la sostenibilidad, la inclusión, la innovación y la participación, valores que forman parte del ADN de BIM Consultors. Finalizamos este proyecto con la satisfacción de haber contribuido a definir una estrategia realista, compartida y orientada a la acción para una de las comarcas rurales con mayor potencial del norte de la Península.
Ahora comienza la fase más importante: convertir esa visión en realidad.
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