Oscos-Eo: quan la planificació turística es converteix en una eina de desenvolupament territorial
A BIM Consultors creiem que els plans turístics només tenen sentit quan són capaços de generar transformació real al territori. Amb aquesta visió hem finalitzat recentment el contracte de serveis per a la realització del projecte “Formación para dinamización económica y creación de producto turístico en la Comarca Oscos-Eo” que inclou també la diagnosi turística, la definició de l’estratègia turística i l’elaboració del pla operatiu de la comarca Oscos-Eo, a l’occident d’Astúries, un treball desenvolupat en el marc del seu Pla de Sostenibilitat Turística en Destinació finançat pels fons Next Generation EU.
Més enllà de redactar un document estratègic, l’objectiu del projecte ha estat construir una visió compartida sobre el futur turístic de la comarca i definir les accions necessàries per convertir el turisme en una eina de dinamització econòmica, generació d’ocupació i fixació de població.
Un territori amb un enorme potencial
Oscos-Eo és un territori singular. La seva condició de Reserva de la Biosfera, la qualitat dels seus paisatges, el patrimoni etnogràfic vinculat al ferro, els molins i l’artesania, la seva gastronomia i l’autenticitat del món rural constitueixen una base excepcional per al desenvolupament d’un model turístic sostenible.
No obstant això, com succeeix en moltes destinacions rurals, l’existència de recursos no garanteix per si sola l’èxit turístic. El repte principal era avançar cap a una major estructuració del producte, reforçar la cooperació entre municipis i empreses, augmentar les estades i reduir la dependència de les visites excursionistes. Aquestes van ser algunes de les conclusions principals de la diagnosi realitzada.
Una metodologia basada en l’escolta i la participació
El projecte ha combinat l’anàlisi documental, l’estudi de l’oferta i la demanda turística, entrevistes, sessions participatives i treball conjunt amb els agents locals. Des de l’inici vam voler fugir dels plans elaborats des d’un despatx. El valor del projecte ha estat precisament la construcció col·lectiva d’una estratègia compartida entre administracions, empreses i agents del territori.
Aquest procés ens ha permès identificar els principals reptes de futur de la comarca: consolidar Oscos-Eo com una destinació integrada, transformar les visites de curta durada en estades més llargues, estructurar productes turístics comercialitzables, reduir l’estacionalitat, reforçar la governança turística i impulsar la competitivitat empresarial.
De la diagnosi a l’acció
Un dels aspectes que més valorem del projecte és que no s’ha quedat en una reflexió teòrica.
L’estratègia turística elaborada defineix una visió clara de futur basada en cinc grans objectius: consolidar Oscos-Eo com una destinació de natura, autenticitat i sostenibilitat; estructurar i diversificar el producte turístic; augmentar l’estada mitjana i l’impacte econòmic del turisme; reforçar la governança territorial; i impulsar el desenvolupament empresarial vinculat al sector turístic.
A partir d’aquests objectius hem desenvolupat un pla operatiu amb línies d’actuació concretes en àmbits com la governança turística, la creació de producte, la promoció i el posicionament del territori, la sostenibilitat i la competitivitat empresarial.
Crear producte per generar oportunitats
Una de les idees centrals del projecte ha estat entendre el turisme com una eina de desenvolupament local. Per aquest motiu, una part important del treball s’ha orientat a identificar oportunitats de creació de producte turístic vinculades al senderisme, l’ecoturisme, la gastronomia, el patrimoni industrial, el cicloturisme, les experiències culturals i el Camino de Santiago.
L’objectiu és passar d’una oferta basada principalment en recursos a una oferta basada en experiències capaces de generar més valor afegit, més despesa al territori i més oportunitats per a les empreses locals. Aquesta orientació està plenament alineada amb les estratègies turístiques d’Astúries i amb els objectius del Pla de Sostenibilitat Turística en Destinació.
Un projecte alineat amb els valors de BIM Consultors
Aquest projecte reflecteix perfectament la manera com entenem la consultoria turística. Planificar no és només analitzar dades. És construir consensos, identificar oportunitats, generar confiança i crear instruments útils per a la presa de decisions. A Oscos-Eo hem tingut l’oportunitat d’aplicar una metodologia basada en la sostenibilitat, la inclusió, la innovació i la participació, valors que formen part de l’ADN de BIM Consultors. Finalitzem aquest projecte amb la satisfacció d’haver contribuït a definir una estratègia realista, compartida i orientada a l’acció per a una de les comarques rurals amb més potencial del nord de la Península.
Ara comença la fase més important: convertir aquesta visió en realitat.
Articles relacionats:
https://www.lne.es/occidente/2026/05/06/oscos-eo-deberes-materia-turistica-129871476.html
https://www.lne.es/occidente/2026/05/20/comarca-oscos-eo-reto-pendiente-130417412.html
Comentaris recents